QUOTE(Grazmel @ May 23 2013, 10:59 AM)
Questo è troppo...io son convinto che non volesse pagarti
Visto che ti ha detto che eri organizzato male, hai provato a dirgli di farti vedere LUI un giorno, a fare 8 ore filate il tuo lavoro e a finirlo in tempo?
perchè di solito queste persone hanno una bella voce, ma poi...
Io ho sempre lavorato in officina, non in ufficio, quindi non so per te, ma se per caso il capo fosse venuto a dirmi una cosa simile, dal giorno dopo allo scoccare dell'ottava ora sarei andato a casa fischiettando passando di fronte al suo ufficio...fortunatamente tutti i miei datori di lavoro erano dei pagatori regolari, mai un problema simile e mai una frase simile, anzi, l'ultimo voleva che restassi sempre più di 8 ore (ma in quella officina, di cazzeggiat0ri ce n'erano ben pochi)...mentalità tipica di Lumezzane
se lavori solo 8 ore sei un lazzarone ahah
E quando è arrivata la crisi, non ha mai richiesto un giorno di cassa integrazione, nonostante per mesi avessimo poco da fare in 8 ore, per suo orgoglio personale coi clienti, pur rimettendoci...in quell'anno non so quante volte ha fatto il giro del mondo alla ricerca di clienti...ma dopo un pò, un paio d'anni, il lavoro è ripreso, pian piano, e adesso gli ex colleghi mi hanno detto che lavorano di nuovo abbastanza bene, non come prima, ma nulla da lamentarsi, e pagamenti sempre puntuali.
Graziano
Guarda non hai capito.
Aveva ragione lui.
Tra l'altro non è stato raro vederlo aiutare anche i magazzinieri a scaricare dei camion.
Parlava molto coi fatti, chiedeva tanto, ma non ho mai dovuto chiedere un aumento.
Quando pensavo che fosse il momento di avere un aumento, come per magia arrivava.
Lui controllava, anche molto, ma lasciava spazio.
Si definiva realizzatore di progetti.
Prendeva un lavoro, organizzava la struttura, sceglieva le persone, concordava le procedure, metteva in moto la struttura, e si limitava a controllarla per passare ad un altro progetto.
Incassavo il doppio di adesso, avevo molte più responsabilità, lavoravo molte più ore, di contro avevo molte più soddisfazioni rispetto ad ora.
Forse adesso che ho una figlia non riuscirei più (e nemmeno vorrei) a dare quanto prima e tutto sommato mi accontento di quello che ho.... almeno fino a quando la contingenza sarà così difficile, e mia figlia vorrà ancora giocare con me.
Poi vedremo.
QUOTE(logan7 @ May 23 2013, 11:05 AM)
Esatto, il punto è questo. Il lavoratore
fannullone è un effetto collaterale, non la causa del problema.
Potete stare certi di una cosa: dove ci sono lavoratori
fannulloni ci sono anche responsabili
incapaci. Di solito le due cose vanno di pari passo con strutture organizzative
non adeguate.
Purtroppo in Italia il livello medio dei manager è sotto la sufficienza. Leggendo alcuni
dati è facile capire perché.
Il problema fondamentale di molti "manager" che ho incontrato durante il mio percorso lavorativo è che ignorano l'operativo, o peggio si sentono "arrivati" quando arrivano ad un certo ruolo.
Un manager che ignora l'operativo fa lavorare male i propri sottoposti, tendenzialmente crea malumore e fa fatica a raggiungere gli obiettivi.
I peggiori comunque sono quelli che definisco i "senatori", il peggio del peggio; semplicemente trasformano il proprio lavoro nel difendere lo status, cercando di eliminare le potenzialità e competenze che potrebbero scavalcarli.